Comment se comporter à l’approche des moments de bascule ?
Ces dernières semaines, j’ai eu des décisions à prendre et j’ai joué la montre.
Je me suis dit oui, puis non, puis oui…
J’ai cherché des arguments pour ne pas me positionner clairement et ne pas avancer. Pourtant, je savais pertinemment, ou plutôt je sentais profondément, que le statuquo dans lequel je stagnais n’était pas bon pour moi.
C’est quand même dingue de savoir ce qui est juste pour soi, et de tout faire pour se convaincre du contraire. C’est quand même fou de freiner des quatre fers pour fermer des portes, alors que l’on sent que d’autres vont s’ouvrir juste après qu’on l’ait fait.
Je connais le processus du « petit caillou dans la chaussure » mais j’ai eu peur de lâcher.
Souvent,
– l’ impression de confort est telle que l’on n’a pas envie de bouger.
– la fatigue est telle que l’on n’a pas la force de dire non à des choses.
– l’ appréhension est telle que l’on a peur de changer.
– la peur de se tromper est telle que l’on peine à se lancer.
– la peur de perdre est telle que l’on tente de protéger ce qu’on a acquis.
– le manque de courage est tel que l’on n’a pas envie de se renouveler.
On peut préférer être renvoyé, licencié, quitté, délogé… plutôt que d’être à l’origine de l’initiative.
Parfois, cela nous semble plus facile d’être mis devant le fait accompli, plutôt que d’être l’auteur du choix, de porter la responsabilité de la décision, d’être le créateur du nouveau projet.
J’ai observé beaucoup de situations dans lesquelles les gens subissent une nouvelle/un arrêt/un changement, alors que s’ils sont honnêtes avec eux-mêmes, ils savent évidemment qu’ils sont appelés à faire autre chose ou autrement depuis un bon moment.
Il me semble que l’on ne peut pas en vouloir à ces gens (et qu’ils ne peuvent pas s’en vouloir à eux-mêmes non plus), de ne pas avoir écouté les signes qu’il est temps de prendre un tournant.
Voici quelques-uns de ces signes que vous connaissez :
Le désintérêt,
L’ennui,
Le manque de fluidité,
L’agacement,
Le mal-être,
Le dégoût,
La sensation de désalignement,
Ce qui m’intéresse justement lorsque j’accompagne des chefs d’entreprises, c’est cette sensation de désalignement.
Et les indices sont nombreux. On commence à les ressentir tranquillement, puis ils font de plus en plus de bruit. On en ressent un, puis ils se rameutent tous. Les signes se transforment en alertes.
Alors, on peut rechigner, faire semblant de ne pas comprendre, traîner des pieds… à un moment, qu’on le veuille ou non, la vie va nous embarquer ailleurs, car la vie se fout totalement des gains et des pertes. Elle ne cherche qu’à nous faire progresser.
Ma recommandation, si tant est qu’il y en ait une, est de suivre ses sensations. On complique souvent les prises de décision avec ce que nous pensons et ce qu’il serait raisonnable de faire, alors que la vérité se situe dans les sensations du corps.
Si l’on ressent une sensation de légèreté et de libération à l’idée de vivre telle ou telle décision, c’est que c’est OUI.
Si l’on ressent une sensation de lourdeur et de résignation, c’est que c’est NON.
Alors pourquoi faites-vous ce que vous faîtes ?
Pour ne pas lâcher un client qui paie mal ou pas du tout ?
Pour tenir vos engagements envers un employeur qui a déjà écorné 20 fois le contrat que vous avez signé il y a 10 ans ?
Pour honorer la joie que vous ressentez à chaque fois que vous réalisez cette mission-là ?
Pour suivre un élan intérieur qui vous porte vers quelque chose que vous allez faire pour la première fois ?
Je pose juste la question.
Mon job est de lire entre les lignes et de ressentir quand votre positionnement, vos offres, la manière dont vous présentez votre activité, manquent d’alignement. C’est pour cette raison que je suis « révélatrice », je viens éclairer ce que vous ne voyez pas, ou ce qui ne vous arrange pas d’aller regarder en vous et au sein de votre entreprise. Bref, vos angles morts et/ou ce qui n’a pas encore émergé.
L’utilité ? Concentrer l’énergie à la juste place pour votre entreprise et à la juste posture pour vous !
À très bientôt,
Sabine ★
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Comment je peux vous aider ?
J’accompagne les chefs d’entreprises, qu’ils soient novices ou expérimentés, à révéler pleinement l’âme de leur entreprise, en traduisant leur identité, leur énergie et leur mission. Je leur permets d’aligner leurs valeurs et leur savoir-faire, de la vision jusqu’au terrain.
Parce que vision globale, intuition stratégique et communication créative nourrissent une marque d’exception.
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